Referenties

Fusie van ouderenzorggroep en serviceflat

Met Henk Schoep heb ik in zijn functie van directeur van de VEZONN een lange reeks van jaren samengewerkt. De ervaringen met hem waren dusdanig goed, dat toen onze organisatie Woonzorgcentra Westerkwartier in 2006 ging fuseren met de Serviceflat de Eiberhof in Zuidhorn, de begeleiding van die fusie werd opgedragen aan Henk.

Henk heeft het gehele traject van de fusie invulling gegeven. Natuurlijk was er bij beide organisaties de wens om met elkaar samen te gaan. Het verschil in omvang van WZWK en Eiberhof maakte echter een zorgvuldige inhoudelijke besluitvorming noodzakelijk, zonder dat bij Eiberhof het gevoel ontstond ‘te worden overgenomen’. Dat proces is door Henk uitstekend begeleid. Daarnaast heeft hij de overige werkzaamheden die bij een fusie behoren correct en goed uitgevoerd, zoals de formele besluitvorming, de voorbereiding van de notariële akten, de juridische aspecten en de implementatie.

Jan Peter Kroes, Raad van Bestuur

Integratie van twee jeugdzorginstellingen

In de aanloop om te komen tot dat wat nu JOOZT heet, werd duidelijk dat we binnen en buiten de betrokken organisaties met een aantal complexe vraagstukken te maken hadden. Valkenheide (Maarsbergen) en Bredervoort (De Glind) waren beiden onderdeel van de Leo Stichting Groep, maar in de praktijk waren er veel verschillen. In ieder geval in de beleving in de organisaties, maar ook de verschillende (lange) geschiedenissen en de andere werkgebieden (Utrecht en Gelderland) waren belangrijke gesprekspunten die verder uitgediept moesten worden.

Met begeleiding van Henk Schoep is de beweging gemaakt om de beide MT's dichter bij elkaar te brengen en is er een gezamenlijke visie tot stand gekomen. Om de feitelijke verbinding tot stand te kunnen brengen, moesten de uitgangspunten worden gedeeld door de belangrijkste stakeholders: binnen de omgeving van de provincie Gelderland, de provincie Utrecht, de Leo Stichting Groep en intern binnen de beide organisaties. Henk is erin geslaagd de MT-leden te prikkelen en bezieling in het proces te brengen. De kwaliteit van het primaire proces werd leidend en kwam boven de andere belangen te staan.

Vervolgens is er een nieuw organisatieontwerp ontwikkeld en is er een aanzet gegeven voor de inrichting van nieuwe bedrijfsprocessen.

De deskundige en enthousiaste begeleiding van Henk was hierin van grote meerwaarde. Zijn presentatiekwaliteiten hebben vervolgens binnen de organisaties energie opgeleverd om ook de 'werkvloer' te betrekken en in beweging te krijgen.

Henk Reimert, directeur

(nu directeur Maashorst - Koraalgroep)

HKZ-GGZ in recordtijd geïmplementeerd

Met de ruime ervaring van Henk Schoep en Frank Burkels in de gezondheidssector en met het implementeren van kwaliteitssystemen, bemachtigde Interapy in een recordtijd het HKZ-certificaat voor de Geestelijke Gezondheidszorg. Er lagen minder dan zes maanden tussen het contracteren van de adviseurs en de uitreiking van het certificaat door Det Norske Veritas.

De eerlijkheid gebiedt te zeggen dat Interapy als aanbieder van geprotocolleerde psychologische hulp via Internet gewend is aan procedures, rapportages en het verwerken van feedback. Daar staat tegenover dat hoge snelheden meer stuurmanskunst vereisen. Financiers van zorg eisen meer en meer transparantie en kwaliteit. Henk en Frank hebben ons uitstekend geholpen dat met het HKZ-certificaat tot uiting te brengen.

Pieter van Hoogstraten, directeur

Interapy Nederland

Strategie en organisatieontwikkeling in V&V

Wij hebben als bedrijf bijzonder prettig met Henk samengewerkt in verschillende opdrachten: een communicatietraining, het verkennen van samenwerkingsmogelijkheden met de Stichting zorginstellingen De Hoven en ondersteuning bij de ontwikkeling van strategisch zorgbeleid voor Delfzijl en vervolgens de hele Fivelland regio.

De wijze waarop deze opdrachten zijn uitgevoerd was vertrouwenwekkend. Er is iets toegevoegd aan onze organisatie. De combinatie van vorm en inhoud was goed. Het contact was uitstekend. Kortom, een aardige man die inhoudelijk hoogwaardig werk aflevert!

Henk Duijst, directeur

Zorggroep Fivelland

Training acquisitievaardigheden CMO Groningen

Onze opdracht was het leiden van een trainingsdag om de acquisitievaardigheden van onze mensen te versterken. Commerciële alertheid, heet dat. Lourens Dijkstra en Henk Schoep hebben die training gegeven. de training was heel goed voorbereid en de dag zelf pico bello en met de nodige humor georganiseerd. We hebben af en toe vreselijk gelachen. Wat ik buitengewoon gewaardeerd heb is de nazorg. We hebben een nabespreking van die dag gehad met de bevindingen van onze eigen club. Deze presentatie was heel zorgvuldig opgebouwd. ik zal hen zeker aanbevelen wanneer de vraag zich voordoet.

Eddy van Hierden, directeur

CMO Groningen

Van conflict naar organisatie in samenwerkingsverband

Wij hadden een conflict waar Henk Schoep ons buitengewoon goed en zorgvuldig in begeleid heeft. Het betrof een gecompliceerd probleem om een oplossing te organiseren voor het verdwijnen van de medische zorg door artsen in de Avond, Nacht en Weekeinden voor een deel van de AWBZ instellingen en hun cliënten in Noord Drenthe.

Henk heeft zich snel in deze materie verdiept en ingewerkt en is met creatieve voorstellen gekomen. Het probleem is opgelost door het zelf te organiseren. De 'nieuwe' organisatie draait nu goed en het project is afgesloten door het ondertekenen van een convenant tussen de betrokken organisaties. Henk heeft voor ons uitstekend werk afgeleverd.

Luc ter Heide, directeur

De Brink